Как быть эффективным лидером в условиях кризиса.
Открытость к изменениям и гибкость в действиях становятся краеугольными камнями для успешного управления в условиях неопределенности. Рекомендуется установить систему непрерывной обратной связи с командой, чтобы вовремя выявлять проблемы и адаптироваться к новым реалиям. Регулярные встречи с сотрудниками, где обсуждаются текущие вызовы и пути их преодоления, позволяют не только находить оптимальные решения, но и повышают моральный







