Как найти узкие места в операционной деятельности.
Для повышения производительности процесса и снижения затрат рекомендуется проводить регулярные оценки этапов работы, выявляя участки, где происходят задержки или перерасход ресурсов. Существует множество методов, таких как метод анализа потока ценности или диаграммы Парето, которые позволят вам сосредоточиться на наиболее проблемных областях. Полезно анализировать ключевые показатели эффективности, такие как время выполнения задач и уровень удовлетворенности клиентов.